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13 Apr 2026 | 22.16
Ce dimanche, une semaine où le tennis était à l'honneur dans la capitale espagnole s'est clôturée en beauté. Le Challenger 75 et le WTA 125K de Madrid ont mis Madrid au centre de la carte, des événements que nous avons pu analyser avec José Luis Rascón.
Connu sous le nom de 'Tati' Rascón (Madrid, 1971), sa figure occupe depuis dix ans le poste de directeur de la Federación de Tenis de Madrid, un endroit où il est intéressant d'être en ce moment. Pourquoi? Parce qu'en regardant le classement, il est impossible de ne pas être enthousiasmé par les performances de Rafa Jódar, Martín Landaluce ou Dani Mérida, trois épées qui promettent de se retrouver bientôt dans le top100 et de diriger cette nouvelle génération de joueurs espagnols. Punto de Break s'est entretenu avec Tati pour évaluer cette explosion de talent dans la capitale, mais aussi pour discuter du travail qu'il reste à accomplir pour que ce vivier de talents continue de tourner.
Ce n'est pas un Masters 1000, mais cette semaine à Madrid n'est pas mal non plus.
Il s'agit d'un tournoi plus convivial, plus agréable pour les fans, au final vous êtes très proche des joueurs, que ce soit sur les courts ou dans les installations. En plus de cela, c'est un tournoi qui a bénéficié d'un niveau très élevé de joueurs dans les deux tableaux, donc pour nous, en tant que fédération, c'est un plaisir d'organiser ces deux tournois. L'objectif est de maintenir cela et de gagner en importance, même si nous espérons pouvoir grandir.
Cette année, vous avez regroupé les deux tableaux en une même semaine, en baissant la catégorie du Challenger et en augmentant celle du WTA. Pourquoi?
Les tournois Challenger dépendent de l'ATP et les 125K de la WTA, ce n'est pas comme un ATP 250 où tu as ta semaine et tu peux la gérer comme tu le souhaites. Ici, tu es à la merci des événements en Europe, par exemple, cette semaine il y avait un Challenger 125 à Monza, donc ils n'autorisent pas à avoir deux tournois en concurrence la même semaine. Ils ont préféré promouvoir davantage celui de Monza, alors pour compenser, ils nous ont proposé de changer la semaine du WTA pour maintenir également la catégorie de l'autre tournoi.
Pourquoi passer à une autre semaine...
Ce n'était pas intéressant car cette semaine est très bonne dans le calendrier, juste ici se clôturait la liste pour Roland Garros, donc il y a des joueurs qui arrivent avec un classement au bord pour obtenir des points. À partir de maintenant, cela va générer une concurrence très claire pour nous, car si Monza reste comme un Challenger 125, nous ne pourrons pas progresser... pour cela, nous devrions passer à une autre semaine, ce qui ne nous intéresse pas pour le moment.
La vérité est que l'endroit est impressionnant.
Nous devons remercier le Real Club de Campo de nous prêter ces installations, je le dis car je connais très bien le quotidien des clubs et cette relation qu'ils doivent entretenir avec les membres. Ils ont cru en ce projet dès le début et la relation est parfaite, même si nous savons que tenir ces deux tournois dans une seule semaine est contraignant pour les membres.
Pourquoi ?
En raison des espaces que nous occupons, du parking, du fait qu'ils perdent en certaine confidentialité... organiser deux tournois la même semaine ne demande pas seulement un effort considérable pour le club et les membres, mais aussi pour nous. Logistiquement, c’est très compliqué, en plus des exigences de l'ATP et de la WTA pour maintenir la catégorie de chaque tournoi. Ce fut un défi très important, mais nous sommes très satisfaits du résultat. Organiser un événement de cette envergure à Madrid n'est pas si facile, cela nécessite de nombreuses exigences et d'installations aussi vastes que celles-ci.
Allez-vous répéter en 2027 ?
Nous prenons cela année par année, ce n'est pas comme un tournoi ATP 250 qui, en plus d'être le vôtre, est un actif. Maintenant, à la fin du tournoi, l'ATP/WTA fait une analyse, un retour d'expérience sur comment tout s'est déroulé pour le comparer avec les autres tournois se déroulant cette même semaine en Europe. À partir de là, ils ont le pouvoir de maintenir le tournoi, de proposer un changement de semaine ou de le déclasser. Vous êtes entièrement entre leurs mains.
Si cela dépendait de vous, il n'y aurait aucun doute.
Nous voulons organiser les deux tournois la même semaine, nous ne changerions pas cela. Aujourd'hui, nous savons ce que nous devons renforcer pour nous améliorer, il y a certains aspects à développer pour accueillir 160 joueurs en même temps et répondre à tous leurs besoins. Nous verrons quels projets ils ont pour l’année prochaine.
Il faut parler des parieurs, l'un des grands maux que ce tournoi subit toujours. Peut-on combattre cela?
De notre côté, tolérance zéro sur ce sujet. Le tennis, c'est le respect, les valeurs, l'effort, tout cela nous l'avons vécu dès notre enfance, donc il est essentiel que le joueur puisse évoluer dans un environnement louable où il peut être tranquille... mais c'est aussi quelque chose que nous ne pouvons pas contrôler. Contrairement à d'autres tournois, ici les gens sont très proches des joueurs, tout ce qu'ils peuvent dire leur parvient plus rapidement. Nous avons essayé de renforcer la sécurité, nous sommes passés de 5 contrôleurs à 20, même s'il y a des moments où c'est incontrôlable.
Et quel est le plan pour l'éradiquer?
Quand quelqu'un franchit une ligne rouge qui ne peut être franchie, lui demander de quitter le court... C'est un sujet compliqué, cela existe dans tous les tournois, mais ici, à certains moments, cela a été amplifié, c'est comme si c'était une Coupe Davis. Personne n'aime voir ça, mais ce n'est pas facile à contrôler.
Les tournois bénéficient-ils des paris?
Le tournoi n'en bénéficie pas, au contraire, il en pâtit. Je ne suis pas un expert, je comprends que cela génère beaucoup d'argent, mais j'ai une idée très simple : si quelqu'un vend ces informations pour que ces gens puissent parier, qu'il ne le fasse pas. Si de toute façon le résultat que vous regardez pour parier n'était pas immédiatement disponible... voilà ce qui alimente ensuite tout le reste. La clé, c'est de vendre ces données ; si vous ne les avez pas, vous ne pouvez pas parier. Mais bon, celui qui perd le plus dans ce domaine, c'est l'organisateur et le promoteur du tournoi, qui finit par devoir le contrôler sans pour autant le promouvoir.
Et que dis-tu des menaces de mort sur les réseaux sociaux ?
Tout dans la vie a ses bons côtés et ses mauvais côtés. Les réseaux sociaux ont beaucoup de côtés positifs, par exemple, en termes de visibilité qu'un tournoi peut avoir, mais ils ont aussi leurs côtés négatifs. La clé est de savoir les équilibrer ou les minimiser. La gestion de ce harcèlement que subissent les joueurs est très compliquée, mais j'aimerais vraiment avoir la solution pour y mettre fin.
Parlons du tennis madrilène, qui est à la mode.
Ces joueurs se motivent mutuellement, c'est magnifique. Lorsque vous partagez la même génération et que vous avez grandi ensemble, lorsque vous voyez l'un réaliser de grands résultats, cela vous ouvre la voie pour essayer d'en faire autant. Tout cela génère une compétitivité très saine qui fait que tous les joueurs proches obtiennent de meilleurs résultats. Madrid vit un moment magique, il n'y a pas eu de génération aussi exceptionnelle dans l'histoire du tennis madrilène, avec de jeunes joueurs ayant un tel potentiel et qui sont déjà bien établis, même s'ils ont encore beaucoup à améliorer. Je ne parle pas seulement de Madrid, ces joueurs seront là à long terme au niveau national.
Est-ce le fruit du hasard ?
Eh bien, il faut toujours un peu de chance, mais je pense qu'un écosystème très sain a été créé à travers les clubs, tous ces joueurs viennent de clubs et d'écoles, ayant été formés par des entraîneurs qui les ont si bien préparés.
Peut-on attribuer une médaille à la FTM ?
Je la donnerais plutôt aux clubs qu'à la Fédération. Le moteur du tennis en Espagne se trouve dans les clubs et tout ce qu'ils font avec leurs écoles, leurs tournois et leur vie sociale, avec tout ce mouvement. Cela n'existe dans aucun pays du monde, c'est pourquoi quand on me demande quel est le secret pour avoir eu tous ces joueurs pendant tant d'années, je reviens toujours aux quatre clés habituelles.
Attends que je prenne note.
La première clé ce sont les clubs, partie essentielle. Des entraîneurs incroyables à chaque étape, d'anciens joueurs qui n'étaient pas si bons mais qui ont rendu leurs joueurs très bons. Les tournois, proportionnels aux pays ayant les Grands Chelems – 450M€ contre les 9M€ ici –, on peut dire qu'en Espagne on peut jouer absolument tout, à chaque niveau de la pyramide. Enfin, le climat. Il y a un écosystème très bien structuré auquel il faudrait ajouter un dernier facteur : la race. Nos joueurs ont une race compétitive qui est clé dans ce sport.
Jódar, Landaluce et Jódar. Oserez-vous leur fixer une limite ?
Ce serait se mouiller trop, vous connaissez la difficulté du tennis, même en étant très bon, il peut vous arriver mille choses en chemin. Ce qui est clair, c'est d'avoir des joueurs comme Mérida, Landaluce et Jódar est un privilège, deux d'entre eux étant champions du Grand Chelem Junior. La progression de Jódar, passant de la #911 à la #57 en un an, confirme que nous sommes en présence d'un joueur spécial, il suffit de regarder les données. Ensuite, chacun suivra son rythme, mais tous ont des points très positifs, ils ont démontré qu'ils seront là, maintenant nous verrons s'ils continuent à s'améliorer chaque jour et peuvent maintenir cette progression. Avec leur jeunesse et leur situation actuelle, ils fixeront leur propre limite.
Qu'est-ce qui rend Jódar si spécial ?
Il est une machine mentalement, mentalement c'est différent des autres, il l'a démontré depuis qu'il était petit. J'ai été aux #NextGen de Jeddah et j'ai vu Landaluce et Jódar jouer, peut-être que Martín n'avait pas autant confiance à ce moment-là, mais Rafa contre Tien m'a stupéfait. En fait, je l'ai dit à mon collègue : ‘Ce gars va être une bombe’. Avec cette performance, au-delà du physique ou du technique, il m'a convaincu par ce qu'il m'a montré mentalement. C'est ce qui lui a permis de franchir toutes ces étapes si vite, c'est là qu'on voit les capacités qu'il possède.
Quel conseil lui donneriez-vous pour éviter tout obstacle ?
Protégez-le. Aussi sain d'esprit soit-il, on n'est jamais préparé à vivre toutes ces choses. Comme pour tout dans la vie, il faut acquérir une certaine expérience, mûrir et canaliser correctement tout cela. Il est essentiel de le protéger dans tout ce qui lui arrive désormais, de le préserver de tout ce qui est étranger à ce qu'il doit développer. Il doit se concentrer uniquement sur ce qu'il fait vraiment bien, chercher à devenir un meilleur joueur chaque jour pendant que son entourage gère le reste.
Son père est son entraîneur, la personne qui voyage avec lui. C'est une décision courageuse qui fonctionne pour le moment.
Quand quelque chose fonctionne bien pour vous, pourquoi le changer ? Si vous le changez, pour quelque raison que ce soit, vous pourriez déstabiliser quelque chose qui est déjà stable. Pour moi, ce que Rafael a fait avec son père est d'une autre dimension. Je connais très peu de cas similaires. Son père est préparateur physique, il connaît le sport mais ne connaissait pas le tennis, un sport très technique et complexe. Que Rafael l'ait suivi et qu'ils aient réussi à se retrouver là où ils sont maintenant signifie qu'ils ont très bien fait les choses, qu'ils ont trouvé un équilibre qui vaut la peine d'être maintenu pour toujours. Et pour l'avenir ? Eh bien, si à un moment donné vous avez besoin d'un renforcement pour vous améliorer dans quelque chose de très spécifique, je pense qu'il serait intéressant d'ajouter une autre opinion.
Pourquoi Madrid n'a-t-elle jamais produit une génération aussi talentueuse ?
Madrid has some brutal basic and training schools; some have over 500 students, but the coach who is very focused in these schools goes home every day. He doesn't have to travel or invest in the logistics required by high-level competition. When things are going well with what you are doing, at home, balancing family life properly and making a living, it depends a bit on each one's vocation. We never had those competition academies that Barcelona or Valencia had, we never had that infrastructure for coaches to travel to tournaments, but high-level competition is very tough. It requires such a great effort that... you have to have a very high conviction to dedicate yourself to high-level competition, besides it being a very ungrateful sector. You can dedicate your whole life to a player who, if you have two bad results, will leave you. You have to know high-level competition from the inside to understand how it works.
How can we take advantage of this Madrid tennis boom so that the chain doesn't stop?
That is a good question because it is not simple. If it were easy, perhaps Rafa Nadal's pull could have been harnessed more, but I think it has been. Look at all the players we have had; this is exceptional. How can we benefit more from this moment? Mainly, by not missing that train because these are very difficult generations to have; they are the future of Spanish tennis, so we must make the most of it. We must propose actions so that all those coming behind do not get lost in the transition from junior to professional, that's where we will focus.
And how do you do that?
En construisant une académie au niveau de la Communauté de Madrid où tous ces joueurs peuvent avoir absolument tout pour pouvoir se développer et disposer de la logistique dont ils ont besoin pour continuer à évoluer ici.
Belle mission à moyen terme.
C'est important, mais pour moi, la clé réside dans le soin de la base et de sa promotion. C'est ce qui nourrit la compétition, qui est importante, mais il est bien plus important que dans les écoles on continue à enseigner le tennis et que nous déplacions 25 000 enfants chaque année. Que ces enfants, une fois l'école terminée, envisagent de continuer à jouer au tennis grâce aux clubs locaux qui peuvent leur offrir cet écosystème. Les membres fédérés ne représentent que 5%, donc nous devons viser les 95% restants qui cherchent également à avoir une relation plus sociale avec le tennis, pas seulement compétitive. L'idéal serait que chacun puisse s'amuser avec le tennis et l'adapter à sa propre manière.
Te vois-tu un jour comme président de la RFET ?
Actuellement, je suis à Madrid, j'y ai vécu toutes les étapes, mais il me reste encore une mission à accomplir à Madrid. Il y a des projets très intéressants qui doivent être finalisés. La réalité est que je suis uniquement focalisé sur cela, je ne me concentre pas sur la RFET. Je te dis cela aujourd'hui, nous verrons ce qui se passe dans quelques années, même si d'une certaine manière, ce serait comme boucler un beau cercle.
Cette actualité est une traduction automatique. Vous pouvez lire la nouvelle originale “Madrid está viviendo un momento mágico, no hay una generación igual en la historia”
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