"Il est très compliqué pour les jeunes d'être les chefs des adultes ayant de nombreuses années dans le tennis"

Diego Jiménez Rubio | 12 Feb 2026 | 13.15

Jorge Aguirre, coach of Medvedovic. Photo: gettyimages Jorge Aguirre, entraîneur de Medvedovic. Photo : gettyimages

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Son nom incarne un grand statut sur le circuit ATP et ce n'est pas pour rien. Jorge Aguirre, l'homme qui a façonné la carrière professionnelle d'Alejandro Davidovich pendant 14 ans, dirige maintenant un projet ambitieux en tant qu'entraîneur de Hamad Medjedovich. Accompagnant le Serbe à Rotterdam, il répond aux micros de Puntodebreak avec la sagesse et la générosité qui le caractérisent.

Je me promène dans les installations complètes du ATP 500 Rotterdam 2026 en profitant de l'atmosphère authentique du tennis, quand je tombe sur un visage familier. Jorge Aguirre observe attentivement tout ce qui l'entoure, salue tous ceux qui le reconnaissent et le considèrent comme une figure clé du circuit, et n'hésite pas à s'asseoir pour discuter avec moi.

Après 14 ans de travail avec Alejandro Davidovich, il a fondé le Higuerón Tennis Center, basé à Fuengirola, devenant un noyau très important dans la formation tennistique en Espagne et en Europe. Le projet repose sur Hamad Medjedovic, actuel 79ème mondial à 22 ans, qui tente de se frayer un chemin en se libérant de la pression supplémentaire qu'il a commencé à ressentir après avoir été champion des Next Gen ATP Finals 2023. Plus de deux ans plus tard, le Serbe apparaît plus mature, avec une tendance à la hausse affinée et soignée en détail par l'entraîneur espagnol.

Comment est-il de travailler avec Hamad Medjedovic? On a l'impression que beaucoup de gens pensent que tous les jeunes doivent progresser très rapidement, surtout après son titre aux Next Gen Finals, mais peut-être devrions-nous comprendre que chacun a son propre chemin?

Eh bien, je suis d'accord avec ce que tu dis. C'est vrai que lorsqu'on remporte un titre de ce calibre, comme par exemple la Next Gen, des attentes sont rapidement placées et tu te retrouves dans une position, un classement, où il faut voir si tu es vraiment prêt à être là ou non. Je pense que Hamad a un énorme potentiel pour progresser, mais je considère sincèrement qu'il n'était pas prêt et n'est toujours pas prêt à être là où ils voulaient si vite le placer.

Et cela, en étant jeune, génère toujours un peu plus de pression, un peu plus d'anxiété, et ne permet pas de jouer de manière plus libre pour montrer ce que tu as, car il semble toujours nécessaire de prouver cet espoir placé en toi. Jouer avec ça n'est pas facile et il faut mûrir progressivement. La pression qui lui a été imposée en Serbie n'a pas été facile à gérer.

Sur quel aspect penses-tu qu'il a le plus de marge de progression pour pouvoir franchir ce cap de qualité?

Évidemment, sur le plan physique, il y a de la marge de progression. Mais je te dirais aussi que ça peut être trompeur. Il n'est pas aussi faible physiquement qu'il peut paraître. C'est un garçon très puissant, je l'ai vu lors d'entraînements générer une puissance, une explosivité et une force qu'on voit peu sur le circuit.

Mais tu as besoin de liberté mentale et d'avoir bien défini ton chemin pour pouvoir l'exprimer sur le court. Et parfois cela lui pose problème. Il y a des moments où il semble un peu plus petit qu'il ne l'est réellement et alors les lacunes semblent plus grandes qu'elles ne le sont vraiment. Mais peu à peu on verra un grand Medjedovic.

Comment vois-tu l'évolution du circuit ces dernières années? On a l'impression que tout devient de plus en plus professionnel et que chaque détail compte.

Personnellement, de l'intérieur, je trouve ça passionnant. Notre exemple illustre parfaitement la réalité actuelle. Un joueur classé 90ème mondial qui en Australie a remporté un set et a eu une balle de break dans le deuxième contre un top-5 (De Miñaur) ou qui cette semaine bat un top-40 (Bergs). Cela signifie qu'il y a une égalité impressionnante.

Tous sont très entraînés, très préparés. En fin de compte, il s'agit d'être prêt pour la semaine où les circonstances se présentent, en profiter puis réussir à consolider l'échelon atteint et se maintenir sur cette lancée. À mes yeux, le circuit est spectaculaire. Ce que font ceux en haut mérite beaucoup de respect car l'exigence est très élevée et il y a beaucoup d'égalité.

On a l'impression que le niveau moyen n'arrête pas de monter ces derniers temps, et que le top-50 ou le top-100, en général, est plus compétitif que jamais.

Oui, tout à fait. Évidemment, on ne peut pas dénigrer ceux qui étaient dans le top 100 il y a 20 ou 30 ans, parce qu'il faut y être. Mais les joueurs sont de plus en plus professionnels. Dans mon académie, j'ai des jeunes de 15 ans qui s'entraînent six heures par jour, qui se préparent au maximum. Et ça se passe à Malaga, à Valence, à Barcelone, en Australie ou aux États-Unis. Il y a beaucoup de joueurs prêts à réussir et qui ont ce qu'il faut pour se frayer un chemin parmi les 70 ou 80 meilleurs mondiaux, c'est pourquoi il est si difficile de s'y maintenir.

On parle beaucoup de la qualité des balles ces dernières années, du fait que chaque semaine les conditions de jeu changent et certains évoquent des tentatives pour ralentir le jeu. Comment le perçois-tu?

C'est un sujet compliqué car de nombreux accords commerciaux entrent en jeu avec les télévisions, les marques de balles, etc. Évidemment, l'idéal serait de jouer toute la saison avec la même balle. Les conditions changent beaucoup d'une semaine à l'autre. Ici, à Rotterdam, franchement, les conditions sont très lentes, je crois que je n'avais jamais été à un tournoi en salle avec des conditions de jeu aussi lentes. Mais il faut s'adapter.

Le calendrier tennis est très chargé et tous les joueurs semblent convenir des difficultés que cela implique. Comment cela est-il perçu du point de vue d'un entraîneur? Est-ce que cela affecte les relations professionnelles et personnelles entre entraîneurs et joueurs?

C'est très difficile. Tel que le business du tennis est structuré, le joueur étant celui qui rémunère l'entraîneur, il arrive que des jeunes sans structure mentale développée et sans préparation dans le monde de l'entreprise soient les patrons d'adultes qui ont beaucoup d'expérience. Lorsqu'ils commencent à recevoir de l'argent, de la notoriété et du pouvoir, il leur arrive parfois de ne pas être à l'écoute. Beaucoup de relations démarrent sans que l'entraîneur et le joueur ne se connaissent vraiment, et au moindre problème, ça casse.

Aujourd'hui, on n'a pas tendance à supporter grand-chose. C'est pourquoi ma philosophie est de ne pas commencer une relation professionnelle sans avoir vécu ensemble auparavant, passé du temps ensemble, pris des repas, dîné ensemble, parlé de la vie et du futur. Je pense que c'est la seule façon honnête et basée sur la confiance pour qu'une collaboration perdure dans le temps et soit couronnée de succès.

Vous avez été une personne clé dans la carrière d'Alejandro Davidovich. Maintenant qu'un certain temps s'est écoulé depuis votre séparation, comment le voyez-vous? Aimeriez-vous clarifier quelque chose sur les raisons de votre séparation professionnelle?

Non, je préfère ne pas en parler. Ce que je peux assurer, c'est que je n'ai rien de négatif à dire sur lui et je suis très heureux de le voir lutter pour les objectifs qu'il avait depuis longtemps en tête. Je lui souhaite tout le meilleur, vraiment.

Pour conclure, parlez-nous de ce grand projet auquel vous êtes confronté, comme le Centre de Tennis Higerón.

Nous sommes déjà un an dans le projet et vraiment tout se passe bien. Cela se développe beaucoup et nous devons ouvrir plus de places car tous les meilleurs joueurs de la province et même des joueurs de l'extérieur viennent. Nous avons créé une belle combinaison entre les jeunes en formation, les joueurs qui participent déjà aux Futures, et puis l'emblème de Hamad, qui suscite également un grand intérêt. Il vit là-bas, nous lui avons aménagé un appartement et il est très heureux. L'ambiance de travail qui s'est créée dans l'académie est fantastique.

Cette actualité est une traduction automatique. Vous pouvez lire la nouvelle originale "Es muy complicado que chicos jóvenes sean los jefes de adultos que llevan muchos años en el tenis"